كيف تصبح مدير تنفيذي / كيف تصبح مدير أو مدير تنفيذي عظيم؟ - مدونة أنور جنبي
المدير المدير (بالإنجليزيّة: Manager) هو الشخص الذي يمتلك مسؤوليّة إدارة قسم من المنشأة أو إدارة المنشأة بشكل كامل، [١] ويُعرَّف المدير بأنّه الشخص الذي يمتلك القدرة على التحكم بالمصاريف، والموارد الخاصة بمؤسسة أو شركة ما. [٢] ومن التعريفات الأخرى للمدير هو الشخص الذي يمتلك القدرة على توجيه الأعمال والوظائف التجاريّة في المؤسسة. [٣] كيف يصبح المدير ناجحاً هناك مجموعة من الأمور تساعد المدير ليصبح ناجحاً، منها: الانفتاح على وسائل جديدة للتعامل مع المواقف: من الأمور الأساسيّة التي يجب أنّ يتميز بها المدير الناجح؛ أن يكون مستعداً وقابلاً للتكيف مع البيئة المحيطة به، كما يجب أن يَحرصَ على الاستماع بشكل جيد؛ من أجل الحصول على العديد من الأفكار التي تساهم في تطوير العمل من الموظفين؛ لأنّهم الأكثر قرباً من بيئة العمل. [٤] التأكد من معرفة الموظفين لمعايير العمل: إن المدير الناجح يجب أن يتأكد من معرفة الموظفين بأهداف ومعايير العمل ، فتعدُّ الأهداف الوظيفيّة الخاصة بالموظفين، والقابلة للتقييم والقياس من أفضل الأمور التي تُقدِّم المساعدة للمدير؛ إذ تساهم بتقديم الدعم للأداء الوظيفيّ. [٤] تفعيل التواصل المنتظم: يقوم المدير الناجح بتفعيل التواصل مع الموظفين؛ من أجل تطبيق أفضل إدارة للعمل؛ لذلك يجب أن يمتلك المدير الناجح مجموعة من الاتصالات الممتازة، والتي تُساهم بتوفير العديد من ردود الأفعال السلبيّة والإيجابيّة حول العمل، ومن الممكن تفعيل التواصل بين المدير والموظفين باستخدام العديد من الطُرق، مثل البريد الإلكترونيّ، والاتصالات الهاتفيّة، وغيرها من وسائل الاتصال.
كيف تصبح مديراً تنفيذياً - موضوع
المدير التنفيذيّ (بالإنجليزيّة: Executive Director) هو مدير يوجد ضمن نطاق بيئة العمل، ويرتبط عمله بمجموعة من المسؤوليّات الإداريّة، من أهمّها التسويق، والتمويل، واتّخاذ القرارات وغيرها، وعادةً ما تنتشر هذه الوظيفة في المُؤسّسات التجاريّة. يُعرَف المدير التنفيذيّ أيضاً بأنّه من السّلطات الإداريّة العُليا في الشركات والمُؤسّسات، ويعتمد عمله على اتّخاذ مجموعة من القرارات الإداريّة التي تُعتَبر نوعاً من أنواع المسؤوليّات المُترتِّبة عليه. من التعريفات الأخرى للمدير التنفيذيّ أنّه مُوظّف يُعتَبر عضواً في مجلس الإدارة داخل الشركة، ويتمُّ الاعتماد عليه في تنفيذ مجموعة من المسؤوليّات المُحدّدة والمُرتَبطة بطبيعة بيئة العمل التي يوجد فيها. من الممكن تعريف المدير التنفيذيّ بأنّه المسؤول عن المُشاركة في إدارة المُنشأة، وضمان تفعيل العمليّات التشغيليّة المُرتَبطة مع الميزانيّة، كما يُشارك المدراء التنفيذيّين في التعريف بطبيعة عمل المُؤسّسة أو الشّركة، وغالباً ما يتمّ تعيينهم بعد الحصول على موافقة مجلس الإدارة. كيفية العمل في الإدارة التنفيذيّة يحرص الكثير من المُوظّفين في مجال الأعمال الإداريّة على تحقيق تطوّر مهنيّ في بيئة العمل، ويُعتَبر الحصول على وظيفة مدير تنفيذيّ في شركة ما من أهمّ مراحل التطوّر الوظيفيّ، كما يعتمد الحصول على هذه الوظيفة تطبيق مجموعة من الخطوات هي: * الحصول على درجة البكالوريوس: هي الخطوة أو المرحلة الأولى من مراحل العمل في الإدارة التنفيذيّة؛ إذ يتطلّب الحصول على هذه الوظيفة دراسة برنامج البكالوريوس لمدة أربع سنوات، ويشمل هذا البرنامج مجموعةً من الأبحاث والدّورات المُهمّة في مجال إدارة.
الثقة هي العامل الحاسم: في العلاقة بين المدير التنفيذي وبين العامل يجب تن يكون هناك الكثير من الثقة، وبعكس ذلك فلا داعي لان يبقى لديك عاملا او ان تكون لديه مدير تنفيذي، فالافضل ان يترك العمل فهو افضل، فالثقة هي عامل حاسم في الابداع الوظيفي وفي الاتصال الناجح بين المدير التنفيذي وبين الموظف، والامر يتعلق بصورة كبيرة في الوقت الذي تحتاج هذا العامل فهل سيكون على قدر المسؤولية وهل سيلبي الطموح الذي تنتظره منه، وبالتالي اذا خذلك هذا العامل في الوقت الحاسم فستكون النتيجة وخيمة جدا، فالافضل ان تكون العلاقة مبنية حتى تكون ناجحة بصورة كبيرة. استثمر في التعيينات الاولى لديك: كما قلنا سابقا فالتعيينات الاولى في اي منشاة قد تكون الاهم وقد تكون نتائجها على المدى الطويل هي الافضل، ولهذا يفضل ان تكون لديك القدرة على اعطاءهم افضل تدريب يستحقونه، وهو التدريب ىالذي يلبي طموحك وطموحك والعلة في هذا الامر، انه يخفف من الضغط عليك لاحقا بإن يجعل من تدريب الاشخاص اللاحقين امرا سهلا، فلديك الموظفين الاكفاء القادرين على اعطاء افضل ما يملكون الى العاملينة والموظفين الجدد وبالتالي سيكون استثمارك في القديم قد اعطى ثناره لدى العامل الجديد.
- علاج الم الرقبة
- كيفية أن تصبح مديرا تنفيذيا: 12 خطوة (صور توضيحية) - wikiHow
- المتميز في مقياس موهبة سادس ابتدائي لاختبار القدرات العقلية المتعددة - كتب المرحلة الابتدائية - الكتب المدرسية - الكتب العربية
- كيف تكون مدير تنفيذي ناجح
- كيف تصبح أفضل مديرٍ تنفيذيٍّ على الإطلاق في 9 خطوات ؟ | مجلة الرجل
3 كوِّن علاقات كثيرة مع الآخرين منذ بداية مشوارك. احضر المؤتمرات والندوات التي تتعلق بالإدارة منذ أن تلتحق بالجامعة، وقدِّم للحصول على فترات تدريب بالشركات الكبرى وحاول أن تُظهر اجتهادك بالعمل ومهاراتك القيادية، واستمر في التقديم للحصول على فترات تدريب بالكثير من الشركات حتى تستطيع الانضمام لواحدة أو لعدة شركات خلال فترات متلاحقة. كما بإمكانك التطوع ببعض المنظمات والجمعيات الخيرية. باختصار اجتهد للحصول على أكبر قدر من التدريب والمعرفة أثناء فترة الجامعة كي تبدأ مشوارك المهني حتى قبل أن تبدأه فعليًا. لا تتردد في أن تُظهر مهاراتك في العمل ونزعتك القيادية بالأماكن التي تعمل أو تتدرب بها لأنك لا تعلم أبدًا مَن من الممكن أن يلاحظ مهاراتك واجتهادك ويساعدك على الحصول على الوظيفة الحقيقية الأولى لك بكلمة طيبة عنك أو ترشيحك لأرباب العمل. 4 تطلَّع إلى الأفضل دائمًا. حاول أن تجتهد في وظيفتك التي تعمل بها أو تتدرب وكأنك تريد أن تمتلك الشركة بأسرِها، فالموظفون الذين يتمتعون بالحيوية والجدية في عملهم قليلون، لذلك كن نشيطًا ومتحمسًا لعملك وتأكد أن مديرينك سيلاحظون ذلك. حاول أن تتقبل المهام الإضافية بصدر رحب، بل اسعَ للحصول على المزيد من العمل قدر الإمكان، وافعل كل ما بوسعك لتبين لمديرينك أنك جادٌ بخصوص مستقبلك المهني.
خدمة الآخرين يقتضي عملك كمدير تنفيذي أن تخدم الآخرين أكثر ممّا يخدموك. توقف عن التفكير حول ما تحتاجه من الناس وابدأ بسؤالهم عمّا يحتاجونه منك. وحاول أن تكتشف ما يريده العملاء وفريق العمل والشركاء، ثم ساعدهم في الحصول على هذه الاحتياجات. 9. القوة والصلابة يترافق العمل كمدير تنفيذي، خاصةً إن كنت مؤسس الشركة، مع الكثير من الشغف والعاطفة. لذلك عندما تواجه بعض الأوقات الصعبة، لا تدع الانفعال ينال منك، إذ يجيد الأشخاص من حولك قراءتك أكثر مما تعتقد، وستخسر الكثير إذا ما شعروا بضعفك. مواضيع ممكن أن تعجبك التعليقات
كيف تصبح مديرا تنفيذيا ناجحا في مشروعك او عملك ؟ 9️⃣ تسعة
التنويع في الفريق لديك: ونعني بالتنويع في الفريق اي ان يوجد لديك وفي فريقك العديد من الاشخاص من مختلف الاعمار والاجناس، فالتنوع يعني الابتكار والابداع، فقط تخيل ما تستطيع القيام به ان كان لديك الطاقة من الشاب، والخبرة من متوسطي العمر، وهكذا، ففي العادة ان هذه الاختلافات هي من تجعل من امر اللجوء الى الافكار الجديدة امر ممتعا وبسيطا بعض الشيء وقابل للتطبيق وبعيد عن التعقيد، بعكس ان يكون فريق العمل من ذات الفئة الامر الذي يجعل طريقة التفكير واحدة وبالتالي الحلول في العادة رتيبة وغير مقنعة. ان تكون موهوبا: ان كنت تريد ان تكون مديرا تنفيذيا ناجحا عليك ان تكون قائدا ناجحا في مجال الموهبة ورعايتها، وبالتالي عليك ان تفتح الباب الى المشاركة في الافكار مع الاخرين من افراد طاقمك، لكي تعزز من الابداع وتشاركهم في الموهبة، والامر ليس فقط فطري بقدر ما هو متصل احيانا كثيرة بتبادل المعرفة للوصول الى الحلول السليمة، ولهذا عليك ان تبادر الى ان تكون اكثر انفتاحا على عمالك. المال مهم ولكنه ليس كل شيء: بالحسابات المهنية البحتة فالمال يعد امرا مهما جدا، ولكن بالحساب الدقيق فإن حب العمال الى عملهم هو الاهم لانه يعزز من الانتاجية ولفهمهم لطبيعية العمل، ولهذا لا تجعل من المال حاجزا في تعيين من تراه كفوءا لهذه الوظيفة والشخص الذي قد يحب العمل كثيرا.
3- كسب الاحترام: من الأهداف العامّة التي يجب على المُدير التنفيذيّ الاهتمام بها؛ إذ إنّ التعامل مع الزّملاء والعملاء ضمن نطاق العمل باحترام وتقدير يُؤدّي إلى حصوله على احترامهم، ويُعزّز من وجود الاحترام المُتبادَل بينهم. 4- التواصل مع المُوظّفين: من الأهداف المُترتّبة على المدير التنفيذيّ، ويجب أنّ يحرص على تطبيقها بشكل دائم؛ فالتعرّف على المُوظّفين وطبيعة وظائفهم ومهاراتهم واهتماماتهم يُساعد على تطوير العمل بشكل أفضل، ويُؤدّي إلى تحقيق الأهداف المهنيّة. بواسطة / اسماء ابو فرحة المصدر
أن تصبح مدير تنفيذي لإحدى الشركات، فهو شيئ ليس بالسهل، يحتاج إلى الاجتهاد والتعب، ولكن من المؤكد أن تكون أفضل مدير تنفيذي على الإطلاق ، إذًا فالأمر يحتاج إلى أمور آخري، ولطالما كان اهتمام رجال الأعمال منصباً على الرؤية التصوّريّة للنمو كأولوية رئيسية عند بناء الشركات الخاصة، ولكن قد تنطوي عملية التوسّع في الأعمال على ظهور مهام جديدة وحاسمة ينبغي تنفيذها دونما إبطاء، وهي مسؤولية كبيرة تقع على عاتق المدير التنفيذي. ومن المؤكّد سعي رواد الأعمال للنجاح، ولكن هذا المسعى لا يتصدّر أولويات التفكير حول كيفية توسيع المهام مع نموّ الشركة. ويشكّل تعلّم الطريقة التي تضمن تطوير المهارات والتحول إلى أفضل مدير تنفيذي الوسيلة الناجعة بالنسبة لرجال الأعمال ممن فرضت عليهم أعمالهم التجارية هذه المسؤولية. ولا تقتصر صفات المدير التنفيذي على امتلاك الرؤية والمرونة والثقة فحسب، بل ينبغي أن يرافقها الإصرار والعمل الجاد أيضاً. وأقدم فيما يلي أهم 9 نصائح للوصول إلى هذه الغاية كنت قد تعلّمتها من تجربتي كمدير تنفيذي لدى شركة Forever Rose London ومجموعة Al Samadi Group 1. تعلّم أن تركّز على الأشياء المهمة ينبغي استثمار وقتك بطريقة أفضل من الغوص في تفاصيل غير ضرورية على الإطلاق تتعلق بالإنتاجية ونتائج الأعمال الإيجابية.
[٦] امتلاك أهداف واضحة: هي قدرة المدير الناجح على توقّع المستقبل ضمن بيئة العمل؛ من خلال تطبيق التخطيط، واتخاذ القرارات المناسبة بمرونة وحزم، والثقة بالنفس والموظفين في العمل. [٧] تحمل المسؤوليّة: بتحمّل المدير الناجح كافة الأعمال أو التصرفات الصادرة منه، مع تجنب أنّ يُلقي باللوم على أفراد غيره، أو يبحث عن شخصٍ ما ليتحمل الأخطاء الخاصة به، بل يعدّ المدير ناجحاً عندما يتحمل أخطاء الموظفين، ويُوجههم بطريقة صحيحة. [٧] وظائف المدير الإداريّة تسعى الإدارة ضمن أيّ منشأة من المنشآت الموجودة في سوق العمل إلى تطبيق مجموعة من الوظائف الإداريّة، وهي: [٨] التخطيط: ويُعرَّف بأنّه العملية التي تساهم في تحديد وتعريف أهداف المنشأة بالمستقبل، والمساهمة في وضع الخُطط، والسياسات، والبرامج لتحقيق هذه الأهداف، وهو من الوظائف الإداريّة المهمة؛ حيث لا يمكن تنفيذ الوظائف الإدارية الأخرى من دون الاعتماد عليه. التنظيم: ويُعدّ من الوظائف الإداريّة المتعلقة بالاهتمام في تنظيم الموارد الماديّة والبشريّة؛ من أجل المساهمة في تنفيذ الخُطط التي تمّ وضعها في مرحلة التخطيط، ويُعدّ التنظيم مهماً؛ فهو كالوعاء الذي تستخدمه الإدارة لتنفيذ خطة العمل المُحددة؛ ولتحقيق الأهداف المطلوبة.