مهام مدير الموارد البشرية Doc / ماهي ادارة الموارد البشرية

16))- تقارير اﻻدارة للغير.. التقارير اللى بتصدر عن اﻻدارة بصفة دورية للجهات الخارجية و/او الداخلية بالشركة ومحتوى تلك التقارير ومضمونها. ايه التقارير المطلوبة منك شهريا او دورياً (كل 3 شهور او كل فترة متفق عليها بالشركة) ومين اللى بيستلم التقارير دى، ومين بيراجعها.. الخ. (خلى بالك منها لانها من اهم مهام عملك الدورى بالشركة). 17))- ملف بيانات العاملين (Data) والمسجل فيه كل بيانات العاملين. 18))- الـ Contacts اللى بتعرف من خلاله اسماء مديروا الادارات بالشركة وارقامهم الداخلية وارقام موبايلاتهم وايميلاتهم والفروع ووو.. الخ. اوعى تنسى.. وخلى الـ 18 عنصر دول فى دماغك، وسامحونا على تقصيرنا معاكم.. لا الوقت ولا الظروف سامحة نكون معاكم اكتر من كده لحد ما نبدأ ورشة عملنا ان شاء الله على خير.. تحياتى،، #Copied Mr. Nasser Taha

Gamers

تخطيط الموارد البشرية doc

9- العمل على تنمية قدرات ومهارات ومعارف المرؤوسين وذلك بتوفير فرص التأهيل والتدريب اللازمه. 10- العمل على تطوير نظم المعلومات وتشجيع استخدام الاجهزه وتطوير مهارات استخدامها. 11- العمل على تنمية وبناء روح الفريق الفريق الجماعي بين المرؤوسين. 12- الاشراف على المرؤوسين وتشجيعهم على المساعدة وتقديم الاقتراحات والآراء الجديده البناءة. 13- إعداد التقارير الدوريه الخاصه باداء العاملين وبإنجازات الوحده التنظيميه وتقييمها بهدف تحسين الأداء وسير العمل. 14- يشارك في عمليات ادارة المعرفة وحسب طبيعة العمل. 15- تعميم المعارف المكتسبة ونقلها لمرؤسيه ومشاركة نظراءه 16- التأكد من ان جميع مهام وواجبات الوظائف المختلفه داخل الوحده التنظيميه تساهم في الوصول الى الاهداف الفرعيه للمؤسسه وبالتالي الوصول إلى الاهداف العامه للمؤسسه. 17- إية واجبات أخرى يكلف بها في مجال إختصاص الوظيفه. الاتصالات: 1- المدير العام 2- مساعد المدير العام للشؤون الماليه والاداريه 3- مساعد المدير العام للشؤون الفنية 4- مدراء القطاعات 5- مدير عام إدارة المعرفة 6- جميع موظفي المؤسسة شروط شغل الوظيفة: المؤهل العلمي: بكالوريوس كحد ادنى في الاداره ، سنوات الخبره: خبره (10-12) سنوات في مجال الموارد البشريه.

مهام ومسؤوليات مدير المشاريع

9 Answers دور الموارد البشرية آخذ في التغيير ليتناسب مع احتياجات المؤسسة الحديثة. فيما مضي اقتصر دور مسئول الموارد البشرية على دفع الرواتب والتعيين والإجازات، ثم تحول دور الموارد البشرية للبحث عن الموظفين المبدعين وذوي الكفاءات حتى وصلت الموارد البشرية للدور الذي تعلبه اليوم وهو الدور المحوري الذي يحول الطاقات الفردية إلى طاقات جماعية ويركز على تطوير ودعم فعالية المنظمة وإنتاجيتها. مدير الموارد البشرية لديه المسؤولية عن جميع الوظائف التي تتعامل مع احتياجات وأنشطة الأفراد في المنظمة بما في ذلك: التوظيف تنمية وتطوير الهيكل الإداري تنمية وتطوير الأفراد إدارة الاتصالات وعلاقات الموظفين التدريب وضع سياسة الشركة المتعلقة بالأفراد والإدارات الرواتب والمزايا بناء الفريق إدارة شئون الأفراد منصب مدير الموارد البشرية واحدة من القوى الأبرز والطرد المركزي في جميع القطاعات من أبرز المهام: * تشكيل النظم ووضع عليها الأنظمة من أجل تشكيل معايير لتعيين موظفين. * إجراء المقابلات، ومثل لتعيين الموظفين، وتلك التي تتلاءم مع مشروع قانون لذلك اقول. * تنظيم حلقات عمل للموظفين من وقت لآخر لتعزيز النظرة الإيجابية تجاه الشركة وتحقيق تحفيز الموظفين.

الموارد البشرية وزارة التربية

دائرة الموارد البشرية أصبح حقل أو فرع الموارد البشرية أحد أبرز الفروع الإدارية التي تصنع فرقاً في العمل في مختلف الميادين الحياتيّة وفي مختلف قطاعات الأعمال، وذلك كونه يُركز جُلّ اهتمامه على العنصر البشري أي على القوى العاملة، والتي تُعدّ المحرّك الرئيسي للعمل والتي تعمل على تشغيل الموارد الأخرى، وتحويل المواد الأوليّة عبر العمليات إلى مخرجات على شكل سلع وخدمات أي حسب القطاع الإنتاجي. إنّ دوائر شؤون الموظفين في المنظمات والمؤسسات تتشكل من فريق عمل يرأسه مدير يُطلق عليه اسم مدير موارد البشرية (بالإنجليزية: Human Resources Manager) ويختصر بHR، والذي يقع على عاتقه العديد من الأعمال، والمهام، والمسؤوليات، ويجب أن تتوفر فيه العديد من المواصفات والمهارات فضلاً عن ضرورة امتلاكه قاعدة علميّة ومعرفية حول أسس الإدارة السليمة، والتعامل مع العنصر البشري واستغلال طاقاته بالطريقة المثلى. [١] مهام مدير الموارد البشرية من مهام مدير الموارد البشرية: [٢] توضيح المهام والأهداف لجميع الموظفين، حسب طبيعة عمل كلّ منهم. تعزيز وتشجيع المشاركة والتواصل من الموظفين مع المستويات العليا، وفتح الباب لهم لتقديم الإقتراحات.

تحميل مذكرات تخرج في تسيير الموارد البشرية pdf

* مكافحة القصور الوظيفي ،و تعيين الأشخاص أصحاب الكفاءة في الأماكن المناسبة لهم. * خلق جو من الترابط بين العاملين في المؤسسة و كأنهم كيان واحد. * تدريب العاملين على استخدام الأساليب و التطبيقات الحديثة لرفع كفاءة المنشأة. ما هي مهام مدير ادارة الموارد البشرية.. ؟ يعتمد على مدير ادارة الموارد البشرية في القيام بالكثير من الأعمال أبرزها وضع الاستراتيجيات ،و المخططات التي تقوم بتنظيم العمل في المؤسسة و تحقيق أهدافها ،و الإلتزام بمبادئها بالشكل الذي يعزز مكانتها بين غيرها من المؤسسات ،و من أبرز مهامه الآتي * مساعدة قيادات المؤسسة على اتخاذ القرارات ،و تحقيق الأهداف المرجوة. * يقوم بالإشراف على تنفيذ المهام و يضع خطة لادارة الموارد البشرية. * يقدم مجموعة من المقترحات التي تقوم بتنظيم المؤسسة. * رفع كفاءة و قدرة العاملين في المؤسسة ،و بالطبع يعود ذلك بالنجاح على المؤسسة. * يشرف على عملية تعين الموظفين الجدد و يحدد لهم المهام المطلوبة * يوجه النصح ،و الارشاد للعاملين بالمؤسسة بنزاهة شديدة. * تقييم أداء العاملين دون تحيز لأحد على حساب الآخر. * تنمية علاقات العاملين ببعضهم ،و حل المشكلات التي تعترضهم.

مسمى وظيفة الرئيس المباشر: مساعد المدير العام للشؤون المالية والادارية مسمى الوحدة الاداريه: الموارد البشريه الوظائف التي يشرف عليها: قسم شؤون الموظفين ، قسم التطوير الاداري والتدريب الاختصاص العام للوظيفه: تطوير وتنظيم وتخطيط القوى العاملة وشؤون العاملين والاشراف على برامج تاهيل ورفع كفاءة العاملين ورعاية حقوقهم والتاكد من حسن سير العمل في المديرية. المهام والمسؤوليات 1- مساعدة القيادات العليا في بلورة الأهداف ، ورسم الخطه الاستراتيجيه والسياسات العامه وإتخاذ القرارات المركزيه التي تهم الموسسه ككل. 2- الاشراف على تنفيذ الخطط والبرامج والسياسات المقررة ، والتاكد من سلامة ودقة التنفيذ والالتزام بها. 3- تقديم الاقتراحات الخاصه بتطوير التنظيم الاداري والهيكلي للموسسه. 4- المساعده في تحويل الأهداف العامه إلى أهداف فرعيه ونشاطات. 5- يشرف على اعداد جدول تشكيلات الوظائف ويحدد الشواغر سنوياً بالتنسيق مع الجهات المعنيه والمديرية الماليه 6- يشرف على متابعة تحديث خطه الموارد البشريه والبرامج التنفيذية للمديرية. 7- دراسة إحتياجات العاملين التدريبيه لتنمية قدراتهم ومهاراتهم الوظيفيه. 8- دراسة مشكلات العمل بغية تحسينه ورفع سويته.

- اللغة الإنجليزية جيد جداً تحدثاً وكتابة. المهــارات: 1- التخطيط الفعال. 2- الدراية الواسعة بقوانين العمل. 3- اتخاذ القرارات بناءً على الحقائق. 4- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية. 5- مهارات القيادة و الإدارة بشكل عالي. 6- القدرة على تحمل ضغط العمل. 7- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين. 8- مهارات التنسيق وتوزيع الأعباء. 9- مهارات التنبؤ وقوة الملاحظة. 10- مهارات التفاوض في مجالات العمل. 11- العمل ضمن فريق. 12- المهارة في إعداد تقارير العمل. 13- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات. السمات الشخصية: 1- الانضباط في المواعيد. 2- التركيز و المنطقية في التفكير. 3- معدل ذكاء عالي. 4- هادئ الطباع و غير انفعالي. 5- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل. 6- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه. 7- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعى و تركيز. 8- حسن المظهر والحديث. 9- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة. 10- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات. 11- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم. 12- الدقة والأمانة.

4- منسق: هو دائم التصال مع مديري الادارات في المنظمة ، فيمدهم بسياسات وبرامج الموارد البشرية التي سيطبقونها في ادارتهم ، ومتابعة تطبيقها ، للتأكد من أن التطبيق يتم بشكل موحد في جميع الادارات 5- شريك: يساهم مع باقي مديري الادارات باعتباره تنفيذي مثلهم ، في وضع استراتيجية المنظمة وتحقيق أهدافها 6- نائب الرئيس: أصبح مدير ادارة الموارد البشرية في العديد من الشركات الأملايكية والاوربية واليابانية ، أحد نواب مدير عام الشركة ، نظرا لدوره العام في المنظمة واحتياج رئيسها له في معظم الأوقات.. بمساعد استاذ دكتور في ادارة الأعمال. - وضع الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة - تدريب الموظفين الجدد علي وظائفهم - تحسين الأداء الوظيفي للعاملين - كسب التعاون الخلاق و تطوير علاقات العمل علي نحو سلس - تفسير سياسات و اجراءات الشركة - السيطرة علي تكاليف العمالة - تطوير قدرات كل شخص داخل المنشأة - حماية صحة الموظفين و الحالة المادية لهم 1- المشاركة فى وضع استراتيجية المؤسسة 2- دراسة استراتيجية المؤسسة 3- تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية لتحقيق اهداف المؤسسة 4- استقطاب العاملين لسد احتياج المؤسسة 5- الانتقاء والتعيين ووضع الرجل المناسب فى المكان المناسب 6- متابعة تقييم الاداء حيث تعتمد عليها الخطوة القادمة 7- التدريب من اجل التعيين بالنسبة للجدد والتدريب من اجل تحسين الاداء والارتقاء بالمستوى للقدامة 8- الدخول فى قلب المشكلات والسعى إلى حلها وعمل الاجراءات الوقائية لمنع تكرارها مرة اخرى 9- التحفيز بكل اشكالة المادية والمعنوية1 0- اجراء المقابلات الختامية لتاركى العمل ومعرفة المشكلات التى ادت لتركهم العمل حتى لا تتكرر مع غيرهم ملحوظة: يرتبط عمل الموارد البشرية والمدراء المباشرين لكل الاقسام بعضهم البعض دائما ما تُشبة بالكفين مدير أو اختصاصي الموارد البشرية يلعب مجموعة واسعة من الأدوار في المنظمات.

  1. أين تقع مدينة سبت العلاية
  2. مؤتمر الموارد البشرية 2016
  3. وظائف ادارة الموارد البشرية ppt
  4. خطة عمل ادارة الموارد البشرية
  5. مهام مدير المراجعة الداخلية
  6. الموارد البشرية التدريب والتوظيف
  7. بحث ادارة الموارد البشرية doc
  8. الموارد البشرية التدريب
  9. تحميل مذكرات تخرج في تسيير الموارد البشرية pdf
  10. الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية doc
  11. مقالات عن ادارة الموارد البشرية
October 12, 2021